逆SEOとは

逆SEO（ぎゃくエスイーオー）とは、特定のサイトの検索順位を下げるための技術的な取り組みです。 通常のSEOは、特定のサイトの検索順位を「上げる」ことを目的としますが、逆SEO対策では順位を「下げる」のがゴールです。 主に、公式サイトを丸ごと盗用して無関係な詐欺行為へと誘導する「成りすましサイト（フェイクサイト）」や、 差別や偏見を助長する「ヘイトサイト」への対策手段として行われます。 誹謗中傷や個人情報などが書かれたSNSやサイトが、大勢の人の目につかないようにします。 企業にとって重要な広報業務の一つです。個人のプライバシーや名誉を守るための自衛策でもあります。

インターネット上で誹謗中傷されたとき、 本来であれば削除するのがベストでしょう。 重大な名誉毀損やプライバシー侵害で、かつ法律にも抵触するような文章・画像等は、速やかに削除されてしかるべきです。

削除依頼に応じないサイト

しかし、実際には、削除依頼に応じないサイトも多いです。 とくに海外で運営されているSNSは、被害者の要請を無視することが多々あります。 国内サイトであっても、企業や著名人に対する中傷は「言論の自由」などの理由で削除を拒否されがちです。

削除が難しいとき

削除できない場合に、その次善策として中傷サイトをなるべく目立たないようにする対策が、逆SEOです。 逆SEOでネガティブなサイトの検索順位を大きく下げることができれば、風評被害のダメージを食い止めることが可能になります。

検索結果の「質」を向上させる

逆SEOの目的は、検索結果の「質」を向上させることです。 悪質なデマや中傷、個人情報の暴露などの低俗なコンテンツを１，２ページ目から排除し、 知性、理性、感性に働きかけるプロダクティブな内容で埋めていきます。

カギは多様性

Googleは2025年に断続的に検索ランクの評価基準を刷新し、 「量の重視」から「質の重視」へと大きく舵を切りました。 似たようなサイトを多数つくっても、評価されなくなりました。 大事なのは、唯一無二の存在意義を持った高品質サイト、高品質ページを創造することです。 逆SEOでは、独創性のあるコンテンツをなるべく多数つくり、多様性豊かな検索結果を構築する必要があります。

逆SEO対策では通常、まず複数のWEBページ等を作成します。 コンテンツ（内容）は多岐にわたりますが、検索ワードと関連性が高いものが基本です。 そのうえで、作成した各ページに対してSEO対策を施し、検索結果の上位に表示させます。 結果として、誹謗中傷サイトの順位を押し下げていきます。

存在意義が大きいサイトを

逆SEOで複数のページを上位表示させるためには、 それぞれのページが独自固有の「価値」を持っていなければなりません。 価値のないページは、Google等の検索エンジンから評価されないからです。 一般の検索ユーザーの疑問にこたえたり、利便性を向上させたり、何らかの「役に立つ」コンテンツを提供する必要があります。 しかも、他のサイトにない独自性が求められます。

検索コミュニティの貢献度

つかり、カギを握るのは、検索コミュニティの貢献度です。 無数の検索ユーザーの知的ニーズにこたえ、長時間にわたって熟読されるWEBページは、 順位が上位へと上昇していきます。

「Entity（エンティティ）」の評価を高める

現在のGoogleのアルゴリズムは、 「Entity」（＝実体）の信頼度を重視しています。 このため、逆SEO対策を行う際には、「Entity」自体の評価を高めることが重要になります。 「Entity」が運営するサイトから有益なコンテンツを発信し、長時間の閲覧時間を確保することで、Entityの信頼度が高まります。 なお、屋号やブランド等の表向きの名前を変えても、本質的な主体（Entity）が同じであれば、屋号・ブランドに対する検索エンジンの評価は変わりません。

メンション（言及）や参照元

また、検索エンジンからの評価が高いサイトから、 「Entity」がメンション（言及）されたり、参照元として明記されることも、 検索順位を決める要素になります。 これは、Google創業者であるラリー・ペイジ氏とセルゲイ・ブリン氏が大学院時代に検索エンジン開発に着手したときのベースとなるコンセプトでした。

優良サイトとの連携

優良サイトとの連携も不可欠です。 優良な既存サイトからオーソライズ（権威付け）されることで、 強力な誹謗中傷サイトを上回る検索順位を獲得することが可能となります。

マルチドメインで１ページ目占拠も

企業や医療機関など法人の逆SEO対策では、 公式サイトや関連サイトを複数ドメインで分散運用することにより、検索結果の１ページ目を独占していく方法も可能です。 多くの法人様が、この方法で対策を成功させています。

中傷サイトの順位が下がった後は？

逆SEO対策によって誹謗中傷サイトの検索順位がいったん下がっても、順位が再び浮上してしまっては元も子もありません。 再浮上を防ぐためには、耐久性・持続性の高いWEBページを作っておく必要があります。 優れた内容のコンテンツを投稿しておけば、対策終了後も長期にわたって順位を安定させることが可能となります。 効果の持続性の面においても、コンテンツのクオリティーの高さがカギを握ります。

AIの文章は弱い

コンテンツが貧弱だったり、検索エンジンの最新の評価基準（アルゴリズム）に適合していなかったりすると、時間の経過とともに効果が薄れていってしまいます。また、チャットGPT（ChatGPT）などのAIが自動生成したような文章は、日数が経過すると順位が下がる場合が多いです。その理由は、AIが書く文章には独自性や具体性がないからです。読者からも低い評価しか得られません。

Wikipediaとの差別化

Wikipediaとの差別化も大事です。 Wikipediaには、当たり障りのないことしか記載されません。 企業や個人の評価にまで踏み込んだコンテンツを作ることで、存在意義が高まります。

削除まで日数がかかる場合

逆SEOは、中傷サイトの削除に時間がかかりそうなときの「応急措置」としても有効です。

「法的解決まで待てない」

SNS、掲示板、ブログの記事の削除は、警察や弁護士などの力を借りたとしても、相当の日数がかかる場合が多いです。 とくに裁判で争うことになった場合には長い年月がかかります。 削除に至るまでに、風評被害が拡大し続けてしまうことになりかねません。

まず検索１ページ目から排除

削除要請の準備や手続きをしている間は、とりあえず、逆SEOによって誹謗中傷サイトの順位を押し下げていくことが望ましいといえます。中傷サイトを３、４ページ目以降に後退させ、その間に削除の手続きを進めれば、中傷によるダメージを減らすことができます。

レピュテーション対策として

法人の逆SEOの場合、中傷サイトが最終的に削除されたとしても、それまでの逆SEOが無意味になるわけではありません。 逆SEOの一環として作成されたサイト群は、 将来にわたってレピュテーション対策や広報活動としての効果が期待できます。 新たに中傷サイトが出現した場合の予防にもなります。

自分の名前の検索結果

初対面の人と面談・商談をするとき、 その人の氏名を事前にネットで検索するのは、 今や常識になっています。 その人のプロフィール等を把握し、 世間での悪評や炎上歴がないか等をチェックすることができるからです。

就活・転職

こうした「名前検索」は、 例えば企業の採用担当者であれば必ず行っていることであり、 就活中の学生や転職希望のビジネスパーソンにとっても極めて重要です。

個人レベルでの対策

ネットには嘘やデマも多いですが、 事実でなくても、書かれているだけでイメージ的にマイナスになります。 一般個人も定期的にエゴサーチを行い、 不愉快な内容が上位に出てきたら逆SEO対策を検討する時代になっています。

個人情報の範囲

過去の「破産」や「逮捕」も

個人の方が削除や逆SEOを進める際に、 焦点の一つになるのが個人の「プライバシー」の範囲です。 プライバシー保護の対象となるのは、氏名、住所、写真等だけとは限りません。 人に知られたくない過去の黒歴史も、プライバシーに含まれる場合が多いです。 例えば、自己破産の履歴や過去の逮捕歴・前科です。 ネガティブな経歴も、一定の期間が経過した後は、原則として個人情報に含まれ得るというのが一般的な考え方です。

「タイトル」に名前が載っている場合

ただ、誹謗中傷サイトにおいて、記事本文に加えて、ページの「タイトル」部分に氏名等が記載されてしまっている場合、逆SEOの難易度が高くなる傾向があります。 アメブロのような有力ブログの題名や５ちゃんねる（2ch、5ch）などの匿名掲示板のタイトル（スレッド名）に名前が入ってしまっているケースも同様です。

会社名を守る

ネット社会において、企業はあらゆる人たちにネットで会社名を検索されています。 社名検索の１ページ目にどのようなサイトがあるかによって、企業のイメージが大きく左右されます。 ネガティブなサイトが上位に出てくると、営業上、極めて大きな損害となります。 風評被害や悪評の拡散を防ぐためにも、逆SEOは広報上の必須業務の一つだと言えます。

検索１ページ目を改善

検索結果の１ページ目でしっかりと会社をPRすることができれば、 ブランドイメージの向上や取引拡大のチャンスが広がります。 WEB広報の逆SEOでは、 オウンドメディア、情報メディア、SNS等を組み合わせながら、 検索上位をポジティブな顔ぶれへと入れ替えていきます。

SEOは「裏技」から「本質」の時代へ

SEOは「裏技」から「本質」の時代へと転換しました。 Googleがリンクなどの技術面より、「検索ユーザーから支持率」や「サイトの中身」を重視する姿勢が一段と強まったためです。 いかに意義深い内容の文章を書き、見やすいように配置するかが、圧倒的に重要になっています。

とりわけ法人名の対策は中身勝負

とりわけ法人名の検索対策は、掲載されている文章の有益性が問われます。 会社の宣伝のような内容ばかりでは上位を埋めることはできません。 公平な第三者的立場から見て、「読んでためになる」「役に立つ」コンテンツが必須です。

ドメインの貢献度

ドメインの世の中に対する「貢献度」もカギを握ります。 圧倒的に支持され、長期にわたって愛され続けるページが一つでもあるドメインは、 別URLで法人名対策を行ったときに、 上位に表示されやすい傾向があります。

理系でなく文系の視点で

ドメインの強化策や選択も、理系でなく文系の視点で進めなければなりません。 リンクやタグなどの技術的な問題よりも、「一つの文章、あるいはアート作品としてWEBページにどれだけ価値があるか」という観点でドメイン活用を進めるべきです。

複数ドメイン（マルチドメイン）時代

現在のネット社会にいては、業種を問わず、多くの企業が複数のドメインを運用する必要に迫られています。 Googleなどの主要な検索エンジンでは、一つのドメインだけで検索上位を占めることが事実上、不可能だからです。

検索アルゴリズム

Googleの現在の検索アルゴリズムにおいて、単一ドメインから検索結果の上位にランクインするのは２～３個が限度になっています。このため、ドメインを１個しか持っていないと、会社名で検索したときに、最大で１位～３位までしか占拠することができません。公式サイトのすぐ下にネガティブサイトや掲示板・口コミサイト等が表示される事態を避けるには、複数のドメインを積極的に活用する必要があります。

自社サイトで埋める

自社で複数のドメインを持ち、しっかりと運用していれば、社名検索において３位以降も自社のサイトで埋めることができます。 このような取り組みは「マルチドメインSEO」と呼ばれ、レピュテーション対策としてたいへん有効です。

トップの技術

WEB広報は、マルチドメインSEOの分野においてもトップレベルの技術を有しております。お気軽にお問い合わせ下さい。

評判、口コミ

会社名単独での検索に加えて、「評判」などのキーワードを組み合わせた検索の対策もたいへん重要です。 例えば「社名＋評判」で検索したとき、 上位にネガティブな口コミサイトが表示されていると、 イメージダウンにつながります。

複合キーワード対策

このような複合キーワードでの逆SEOは、単一ワードでの対策よりも難易度が高くなります。 当社のように長年の実績がある専門業者にご依頼いただくことが効果的です。

スパム的なやり方はNG

スパム行為的なやり方で逆SEO対策を進めると、Googleなどの検索エンジンから、ペナルティを科される恐れがあります。 とくに、価値の低いSNSアカウントやブログを大量に作ったり、無意味なリンクを一斉に貼ったりするような行為は、 制裁の対象になりやすいです。

「もみ消し」でなく

企業などが逆SEOを行うにあたっては、誹謗中傷を「もみ消す」という発想ではなく、事実をより正確に伝えるという姿勢が大切になります。 広報の一環として、事実に基づく情報をネット上で積極的に提示し、消費者の皆様などに理解を求めるというスタンスです。 通常のPR活動を逸脱しない範囲でSEO（逆SEO）を展開すれば、検索エンジンからペナルティを科されることもありません。

ネガティブSEOとは

逆SEOと似たような言葉に、「ネガティブSEO」というものがあります。 これは、企業などが同業他社のサイトの検索順位を意図的に引き下げる対策のことです。

倫理的に問題あり

「逆SEO」が自分たちについての不当な誹謗中傷サイトを引き下げる「防衛策」であるのに対して、 ネガティブSEOは、他サイトに対して「攻撃」を仕掛ける行為です。倫理的にもコンプライアンス的にも大きな問題があります。 当社では、ネガティブSEO対策のような攻撃型のサービスは提供しておりません。

Google検索順位とリンクの死

Googleの検索順位の決定方式において、近年、リンクの重要性は著しく低くなった。そこにいたるまでの歴史を振り返ってみたい。

検索エンジンに起きた革命

共同創業者ラリー・ペイジの「着眼点」

Google創業の原点は、スタンフォード大学の寮で生まれた「ある問い」にあった。 1996年、当時まだ黎明期だったインターネットにおいて、博士課程に在籍していたラリー・ペイジは、ウェブページ同士を結ぶ「リンク（Hyperlink）」の構造に注目した。 彼の研究テーマは「デジタル図書館プロジェクト」。 「ウェブ上の全てのサイトをダウンロードし、リンクのつながりだけを抽出したらどうなるか？」 この学術的な探求心から、同じ寮に住むセルゲイ・ブリンとの共同研究が始まった。

仮説：人気サイトからのリンクは「投票」である

ラリー・ペイジは、学術論文の評価システム（引用数が多い論文は優れている）をウェブに応用する仮説を立てた。 「あるページへのリンクは、他者からの『支持投票』とみなせるのではないか？」 つまり、多くのサイトからリンクされているページは良質な情報である可能性が高い。さらに、単に数が多いだけでなく、「すでに人気のある信頼性の高いサイト」からリンクされていれば、その１票の価値はより高くなるはずだ。 これは、キーワードの出現回数だけに頼っていた当時の常識を覆す発想だった。

システム名「PageRank（ページランク）」

この仮説に基づき、彼らはウェブページの重要度を測るアルゴリズムを構築した。 名称は、ページのランクという意味と、ラリー・ペイジの名を掛けて「PageRank（ページランク）」と名付けられた。 1997年秋、この技術を搭載した検索エンジンに「Google」という名前が与えられ、スタンフォード大学の学内ネットワークで公開されると、その検索精度の高さは学生たちの間で瞬く間に噂となった。

当時の「検索の常識」とは？

Googleが登場する以前、インターネットの世界は「群雄割拠」の状態だった。 多くの企業が覇権を争っていたが、ユーザーは「探したい情報が見つからない」というストレスを抱えていた。 Googleが革命を起こす直前、世界にはどのような検索エンジンが存在していたのか。その主要なプレイヤーを確認しておこう。

初期（黎明期）の検索エンジンの一覧（1990年代半ば～2000年代初頭）

なぜGoogleが圧勝したのか

（１）「ポータルサイト化」の罠と失敗

上記の表にある初期の検索エンジン（ヤフー、エキサイト、ライコスなど）の大半は、途中から検索そのものではなく「総合ポータルサイト化」による囲い込み競争へと走った。 彼らの戦略は、天気予報、ニュース、株価、占い、チャットなど、あらゆるコンテンツをトップページに詰め込み、ユーザーをサイト内に長時間滞在させること（スティッキネス＝粘着性）で、バナー広告の表示回数を稼ぐというものだった。

ITバブル崩壊と「重すぎる」画面

しかし、このモデルは脆かった。オンライン広告全体の約７割を出稿していたドットコム企業の多くが、2000年春のネットバブル崩壊とともに経営不振に陥ると、広告収入に依存していたポータルサイトの経営も連鎖的に悪化した。 何より致命的だったのは、機能過多で画面表示が遅くなり、本来の目的である「検索」がおろそかになったことだ。ユーザーは「情報を探したいのに、余計なものを見せられる」ことに疲れ果てていた。

（２）従来の「ロボット型」の限界とスパム

一方、Google以前の「ロボット型検索エンジン（アルタビスタ等）」にも、技術的な限界があった。 コンピュータの自動プログラムがネット上のHPを収集するまでは良かったが、順位付けの基準が単純すぎたのだ。当時は「そのキーワードがページ内に何回登場するか（出現頻度）」や「メタタグに何が書かれているか」を重視していた。

アルタビスタがゴミ箱に！？

その結果、検索順位を上げるためにキーワードを無意味に羅列するなどのスパム行為が横行した。ユーザーは検索するたびに「膨大なゴミのリスト」を突きつけられ、途方に暮れることになった。登録型に比べ情報量は圧倒的だが、肝心の「正解」に辿り着けない――それが当時のロボット型の限界だった。

（３）圧倒的な「質の勝利」

この閉塞感を打破したのが、前述したGoogleの「PageRank（ページランク）」だった。 創業者ラリー・ペイジとセルゲイ・ブリンが持ち込んだ「学術論文の引用評価」という概念は、スパムだらけのウェブに秩序をもたらした。

• 「多くのサイトからリンクされているページは、重要度が高い」
• 「重要なページからリンクされているページは、さらに重要度が高い」

この「リンク＝他者からの客観的投票」という指標を取り入れたことで、Googleはキーワードの出現回数に騙されず、人間が「良質だ」と感じるサイトを魔法のように上位表示してみせた。 他社がポータル化で画面を埋め尽くす中、Googleは「白い画面に検索窓だけ」という超シンプルなUIを貫き、徹底的に「検索順位の質」と「表示スピード」にこだわり抜いたのである。

深層ウェブとインデックスの壁

もっとも、Googleとて万能ではなかった。2000年代半ばの時点でも、数百億を超える世界中のウェブサイトの中で、大手検索エンジンが定期的に情報収集（インデックス登録）できているのは全体の２割程度（表層ウェブ）にとどまっていると見られていた。 残りの８割はデータベースの奥底にある「深層ウェブ」であり、当時の技術では到達困難だった。しかし、Googleはその限られた２割の中で、ユーザーにとって最も価値のある数％を的確に提示することで、ユーザーの信頼を勝ち取ったのである。

（４）検索エンジン戦争の終結とビジネスの確立

結局、検索エンジン戦争はGoogleの圧勝に終わった。 その要因は、創業者２人の「検索品質への執念」と、2001年にCEOとして招かれたエリック・シュミットによるビジネス面での手腕が見事に融合した点にある。

「AdWords」という発明

シュミットは、オーバーチュアが考案した検索連動型広告をさらに洗練させ、「AdWords（アドワーズ）」として収益化した。 ユーザーの邪魔をするバナー広告ではなく、検索意図に寄り添ったテキスト広告を表示するこのシステムは、Googleに莫大な利益をもたらした。そしてその利益をサーバー増強や技術開発に再投資するという「無敵のサイクル」が完成したのである。 「ポータル（滞在させる）」ではなく「検索（すぐに目的の場所へ飛ばす）」ことに徹したGoogleが、逆説的に最も多くのユーザーを惹きつけることになった。

日本の敗北

アメリカに抜かれ、独占を許す

Googleの登場以前、日本の情報検索や解析の研究は、アメリカよりも盛んだった。しかし、ビジネスモデルにつながらなかったことと、様々な技術要素を組み合わせてこそ動き出す仕組みづくりが産業界の自発的な活動では起きなかった。その結果、研究開発レベルは維持されながらも、ややリストラ気味の方向にあった。その間、Googleなどの米国勢が世界市場をほぼ独占してしまった

「日の丸検索エンジン」の失敗

この後、日本では、役所が主導して「日の丸検索エンジン」を目指したが、失敗に終わった。2005年12月、経済産業省商務情報政策局長の私的研究会として「情報大航海時代研究会」が発足。2006年6月には研究会が産官学コンソーシアム「情報大航海プロジェクト」に発展した。コンソーシアムには東京大学、早稲田大学などの研究機関のほかIT、メディア、通信など38企業・団体が参加した。しかし、成果は出なかった。（参考：首相官邸／経済産業省商務情報政策局の資料）

20年後の大転換

「置いてあるだけ」のリンクは無視

2020年ごろから、Googleの検索順位において、「リンク評価」の重要性は著しく低下した。 いわば創業の原点だった「ページランク」との決別である。 依然としてリンクは重要であるが、「置いてあるだけ」のリンクは無視される。 「関連性の低いリンク」も無視される。 無視されるどころか、有害（減点要素）である。 例えば、フッターにごっそり散らばっているリンク集などはダメだ。

人気のある記事の本文内の「参照元」

記事の本文内に「参照元」として掲げられるリンクは依然として有益だ。 ただし、アクセス件数やアクセス時間の長いページからのリンクでないと効果がない。 いうなれば、「ページランク」の精神を極限にまで突き詰めるようになったのだ。